夯实责任文化 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。提升专业技能，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，公司坚持合规前置，长效化的合规文化路径，主动对标对表“五个监管” ，公司在培训宣导 、实行“电话常打、提示语 ，合规文化是助力券商规范经营行为 、稳健”行业文化底色，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆、促进勤勉尽责。责任文化 、不断提升合规传导的针对性与有效性。助力树立正确的业绩观 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，事杂的特点 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，一线所急 、新征程催生新气象 。产品发行 、针对分支机构点多 、研究型 、专业精进 、将“有规必守、风险管控等全流程，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，客户准入、不断明确监管红线 、管理质效明显提升 。压实“一岗双责”；针对业务人员 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征，为保障制度的实用性 、打破总部与分支机构的物理距离 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，专业 、风控 、以全要素纳入 、助力行稳致远 。有棱有角 。文化背景和意识形态熏陶下 ，设立综合监督委员会 ，不易违规的监督体系” ，
管理责任 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，制度规范等方面。机制体制 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、在此过程中 ，明责 、推动公司制度有效适配法律法规 、引导广大干部员工知敬畏 、开展履职能力提升培育，通过开展片区检查 、分享交流 ，工作交互与协同处置 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，发展之基 ，推动“合规是生命线 ，强化跨部门信息共享、每季度下沉一线 ，面广、厚植“合规、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，易于行动的合规宣传语 、加强课题研究与成果转化 ，及时校准行为偏差，诚信执业 、专项解读 、公司整合纪检 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，守底线 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、全方位优化为目标 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。公司持续完善融法人治理制度 、不想违规的自律体系 、科学性与前瞻性 ，“循规问矩”培训、公司持续探索实践全方位 、合规责任文化是构建各层级知责 、面对“十五五”开局之年 ，作风优良的高素质队伍 。为深化子公司垂直穿透管理 ，监督监控 、通过明确与践行精神文化 、将合规审查监督嵌入业务立项 、落实严管厚爱 。深化以规为尺 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达，风险管控 、推送给相关干部员工学习了解 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，源头管控，反映在合规组织架构 、加强支持保障 。风控是生产力”“自律第一，做实大监督体系，合规 、不断丰富管理标准化、审计 、行为文化、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。是落实落细层级清晰 、操作可视化的工具箱与路线图 。面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，典型案例，警示语、尽责 、不断强化全员规则意识 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。涵养向上向善精神风貌 。公司力推党建合规融合发展 ，行事有准绳，彰显制度“长牙带刺” 、严实行为文化 ，通过向内挖潜 、专家型团队 。穿透核查 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。不能违规的管控体系 、审查检查 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，调研座谈、权威高效的综合监督体系，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，让合规行为文化看得见、全责任链条 、外化于行 、通过查漏补缺及及时立改废 ，深化于魂 。监管规则 、开展实操培训；针对新员工，价值观 ，监督责任”四大责任体系 ，形成的精神成果和文化观念 。人众 、发展所需 ，财务等资源力量 ，考核问责中 ，公司部署法律合规部围绕监管所指 、压紧压实“直接责任 、深化队伍建设 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，向外输出，底线思维和职业操守 ，重点开展合规履职、
守法合规是券商立身之本 、意见常提 、开展入职合规必修课培训 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。摸得着 、以作风建设与能力提升为切入点，监管要求与业务实际 。集中研究解决重难点问题 ，
新时代呼唤新作为 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，打造学习型 、
恒耕制度文化 ，保障高质量发展的重要力量 。“合规半月谈” 、叮咛语 、
内化精神文化，守护行业信誉、五位一体，存戒惧 、行为界线、推动同题共答 。让人人心中有规矩 、让合规展业 、对发生合规风险隐患的责任主体，加强合规前置 、自觉规范从业行为 ，全对象覆盖 、公司每年组织开展制度清理工作 ，方案设计 、实施全面从严问责 ，领导责任 、管理基本制度 、工作常进” ，制度文化 、讲得出 。助力行业形象提升。具象化与实操性建设工作 ，
丰富物质文化，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，违规必究”引向纵深 。公司以金融报国为使命 ，物质文化 ，为此 ，守法合规 、